Kontakt

Směr začíná
pochopením celku.

Firma se v čase mění. Když její současné uspořádání přestává odpovídat realitě, pomáháme znovu najít strukturu, vztahy
a způsob fungování, které dávají celku smysl.

Co právě řešíte? Domluvit úvodní rozhovor

Firma je propojený celek.

Změna v řízení ovlivňuje lidi, procesy i výsledky. Proto nejdřív hledáme skutečné příčiny a souvislosti. Na tom, co funguje, stavíme dál.

Co právě řešíte?

Hledáme souvislosti mezi ekonomikou firmy, její nabídkou, obchodem, strategickým řízením
a každodenním provozem.

  • Předání firmy

    Připravujete předání firmy nástupci?

    Pomůžeme připravit vedení, tým a předání znalostí. Právní stránku převodu zajišťuje spolupracující advokátní kancelář ROSE GARDEN legal.

  • Due diligence

    Kupujete či prodáváte firmu, nebo do ní vstupuje investor?

    Prověříme finance, obchod a fungování firmy. Právní část zajišťuje spolupracující samostatná advokátní kancelář ROSE GARDEN legal. Získáte přehled rizik a podklady pro rozhodnutí.

  • Strategie a plán rozvoje

    Potřebujete jasný plán dalšího rozvoje?

    S vedením stanovíme směr, priority a plán konkrétních kroků
    s milníky a odpovědnostmi.

  • Krizový management

    Chybí firmě peníze na provoz nebo vedení ztrácí přehled o prioritách?

    S vedením vyhodnotíme situaci, stanovíme priority a připravíme krizový plán. Pomáháme řídit kroky ke stabilizaci.

  • Procesní poradenství

    Procesy už nestačí růstu firmy?

    Zmapujeme práci, najdeme slabá místa a pomůžeme zavést postupy, které tým dokáže používat.

  • Interim vedení

    Chybí vám ve vedení člověk, kapacita nebo potřebná zkušenost?

    Na dohodnutou dobu převezmeme vedení projektu nebo vybrané oblasti firmy a připravíme předání role.

  • QMS & ISO

    Potřebujete systém kvality a přípravu na ISO 9001?

    Propojíme systém řízení kvality se skutečnou prací firmy
    a připravíme vás na certifikační audit.

Nevíte, kam svou situaci zařadit?Stručně nám ji popište.
Probereme s vámi, kde začít.

Napsat právě řešíte

Vytváříme podmínky,
ve kterých může firma znovu fungovat jako celek.

Co bylo řečeno pod růží, zůstávalo chráněné.

I při řízení firmy potřebujeme prostor otevřeně mluvit o jejím fungování, vztazích a budoucnosti s důvěrou, že se svěřenými informacemi zacházíme diskrétně a s respektem.

ROSE GARDEN consulting na této důvěře staví.

Nejdřív porozumíme firmě jako celku.

Hledáme souvislosti mezi ekonomikou firmy,
její nabídkou, obchodem, strategickým řízením
a každodenním provozem.

  • Finance a obchodní model

    Jak je firma ekonomicky zdravá
    a jak vydělává?

  • Produkt a portfolio

    Co nabízí a jak její nabídka obstojí
    na trhu?

  • Obchod

    Jak získává a udržuje zákazníky?

  • Strategie a řízení

    Kam firma směřuje, kdo ji řídí
    a jak se rozhoduje?

  • Procesy a efektivita

    Jak funguje každodenní práce
    a kde vznikají překážky?

Získáte přehled o tom, co ve firmě funguje, kde jsou příčiny problémů
a čemu se věnovat nejdřív.

Jak probíhá diagnostika

Jak probíhá spolupráce

  1. 1. Probereme vaši situaci

    Ujasníme si, co řešíte, jaké máte cíle
    a co od spolupráce očekáváte.

  2. 2. Dohodneme rozsah
    a podmínky

    Před zahájením práce stanovíme výstupy, harmonogram a cenu.

  3. 3. Provedeme diagnostiku a stanovíme priority

    Vyhodnotíme situaci firmy a doporučíme další postup.
    Rozsah diagnostiky dohodneme podle zadání.

  4. 4. Předáme výstupy a podpoříme realizaci

    Podle dohodnutého rozsahu předáme zjištění a doporučení, nebo pomůžeme zavést změny. Ještě před jejich zaváděním společně stanovíme, podle čeho budeme vyhodnocovat jejich přínos. Zapojujeme váš tým a předáváme znalosti i dokumentaci. Naším cílem je, aby výsledky fungovaly i po skončení spolupráce.

Pokud si nejprve dohodneme pouze diagnostiku, po jejím vyhodnocení se rozhodnete, zda chcete pokračovat. Rozsah a podmínky další spolupráce pak dohodneme společně.

Náš tým

Za každým doporučením i jeho realizací stojí konkrétní lidé.
Poznejte tým ROSE GARDEN consulting.

Martin Ditmar

Martin Ditmar

CEO

Martin vede ROSE GARDEN consulting. Pomáhá firmám porozumět jejich situaci, určit směr změny a převést dohodnuté kroky do praxe.

Telefon:
+420 602 512 561
E-mail:
martin.ditmar@rgconsult.cz
LinkedIn Přejít na celý profil

Jakub Matějka

Konzultant

Jakub řeší procesy, logistiku a řízení provozu. Vychází ze zkušeností s vedením výroby a logistických projektů.

Telefon:
+420 721 547 617
E-mail:
jakub.matejka@rgconsult.cz
LinkedIn Přejít na celý profil
Jakub Matějka

Pro firmy ve chvíli změny,
růstu nebo hledání nového směru.

Proberme, co vaše firma potřebuje.Stručně nám popište svou situaci.
Podrobnosti probereme osobně.

Domluvit úvodní rozhovor